En América Latina, el éxito empresarial no es cuestión de adaptarse, ni siquiera de creatividad, sino de controlar su entorno. En ausencia de sistemas legales capaces de proteger eficazmente los contratos mercantiles, el control se ejecuta en formas empresarialmente creativas, no siempre bien comprendidas por los gobiernos.
El Tigre fuera de la Jaula no es un libro sobre emprendedores resilientes ni sobre unicornios tecnológicos: es un análisis crudo y riguroso de cómo ciertas empresas latinoamericanas —Nubank, Natura, Techint, Rappi, Grupo Modelo, entre otras— lograron expandirse y liderar en entornos marcados por la inestabilidad, la opacidad y la incertidumbre.
A través de una narrativa afilada y una teoría original del desarrollo empresarial, Ignacio De León revela cómo estos “tigres” construyeron poder donde el Estado era débil, crearon ecosistemas donde había fragmentación y transformaron restricciones en plataformas de control. No crecieron por casualidad: diseñaron el terreno de juego a su favor.
Este libro es para empresarios que operan en la trinchera, para policymakers que buscan comprender qué tipo de entorno habilita la innovación real, y para lectores que ya intuyen que en América Latina, el éxito no se improvisa: se controla.